شاهدنیوز: نستعرض ثماني شركات تقدمت بطلب الإفلاس وتمكنت من تحويل حظوظها بنجاح، لتصبح أقوى وأكثر ربحية من ذي قبل.
وفقاً لشاهدنیوز، يعتقد الكثيرون أن تقدم شركة ما بطلب الإفلاس يعني نهاية مسيرتها، لكن هذا ليس صحيحًا دائمًا! في الواقع، واجهت العديد من الشركات البارزة تحديات مالية كبيرة، وقدمت طلبات إفلاس، لكنها نجحت في النهاية بالعودة أقوى من ذي قبل. دعونا نستعرض ثماني شركات بارزة تمكنت من تحويل حظوظها وحققت عودة مثيرة للإعجاب.
الإفلاس هو عملية قانونية تساعد الشركات المتعثرة في إعادة تنظيم ديونها ومواصلة عملياتها. عندما تقدم شركة طلبًا للإفلاس وفقًا للفصل الحادي عشر، تحصل على حماية من الدائنين أثناء وضع استراتيجية لاستعادة صحتها المالية. قد لا تتمكن بعض الشركات من النجاة من هذه العملية وتضطر لإغلاق أبوابها، ولكن البعض الآخر يستخدم الإفلاس كفرصة للتخلص من الأقسام غير المربحة، وإعادة التفاوض على العقود، وتبسيط العمليات، مما يمهد الطريق للتعافي الناجح.
من الصعب تصديق أن شركة آبل، التي تُعد واحدة من أكبر الشركات وأكثرها قيمة في الوقت الحالي، كانت على وشك الانهيار في عام 1997. في مواجهة انخفاض المبيعات والمنافسة الشديدة، كانت آبل في وضع صعب للغاية. وفي اللحظة التي بدت فيها الشركة وكأنها على وشك الانهيار، تدخلت مايكروسوفت باستثمار قدره 150 مليون دولار، مما ساعد على استقرار آبل وإعادة إشعال روح الابتكار لديها. كان هذا الحدث الحاسم بداية للنمو المذهل لآبل، حيث قدمت لاحقاً منتجات ثورية مثل الآيفون والآيباد.
بعد الأزمة المالية المدمرة لعام 2008، وجدت شركة جنرال موتورز نفسها في وضع حرج واضطرت لتقديم طلب للإفلاس. تدخلت الحكومة الأمريكية بمساعدة كبيرة، مما سمح لجنرال موتورز بإعادة تنظيم عملياتها والتخلص من الديون. خرجت الشركة من الإفلاس في عام 2009، وبحلول عام 2013، كانت قد سددت جميع قروضها الحكومية. ومنذ ذلك الحين، عادت جنرال موتورز للربحية واستعادت مكانتها كواحدة من الشركات الرائدة في تصنيع السيارات في العالم.
كانت آلاي فاينانشال، المعروفة سابقاً باسم GMAC، الذراع المالية لشركة جنرال موتورز وواجهت تحديات كبيرة خلال الأزمة المالية. قدمت وزارة الخزانة الأمريكية مساعدة ضخمة بلغت 17.2 مليار دولار لدعم الشركة. اليوم، تعمل آلاي فاينانشال كخدمة مالية مصرفية وخدمات تمويل سيارات ناجحة، وتبلغ قيمتها السوقية حوالي 7.61 مليار دولار اعتباراً من مارس 2023.
كانت كرايسلر مصنعاً كبيراً آخر للسيارات الذي تقدم بطلب للإفلاس في عام 2009، قبل شهر واحد من جنرال موتورز. تلقت الشركة حوالي 12.5 مليار دولار من المساعدات الحكومية أثناء سعيها لإعادة هيكلة عملياتها. في عام 2014، تم شراء كرايسلر من قبل شركة فيات الإيطالية، التي ساعدت في تحويلها إلى شركة تصنيع سيارات أكثر صحة وقدرة على المنافسة.
مارفل إنترتينمنت هي مرادف للنجاحات الضخمة مثل "سبايدر مان"، "ذا أفنجرز"، و"غارديانز أوف ذا غالاكسي". لكن قبل دخولها صناعة الأفلام، تقدمت مارفل بطلب للإفلاس في عام 1996، حيث كانت تعاني من ديون كبيرة وتراجع مبيعات الكتب المصورة. بعد التحول إلى إنتاج الأفلام وإنشاء عالم سينمائي واسع، أصبحت مارفل إحدى الشركات التابعة لشركة ديزني ونجحت في تحسين حظوظها، وأصبحت قوة ثقافية تبلغ قيمة ممتلكاتها مليارات الدولارات.
أعلنت سيكس فلاغز، المعروفة بمنتزهاتها الترفيهية المثيرة، إفلاسها في عام 2009 بسبب ديون تجاوزت 2.7 مليار دولار. بعد إعادة تنظيم نموذج أعمالها وتبسيط العمليات، خرجت سيكس فلاغز من الإفلاس في عام 2010 مع التركيز على تجربة العملاء ومعالم الجذب في المنتزهات. منذ ذلك الحين، نمت الشركة وتوسعت، ولديها الآن 27 منتزهاً وحديقة مائية في أنحاء أمريكا الشمالية، تجذب ملايين الزوار كل عام.
كانت تكساسكو، التي كانت ذات يوم عملاقاً في صناعة النفط، في مأزق في منتصف الثمانينيات بعد نزاع قانوني مع بنزويل وضعها على حافة الإفلاس. بعد قضية قانونية بارزة حكمت ضد تكساسكو، وافقت الشركة على تسوية اضطرتها لتقديم طلب حماية من الإفلاس وفقًا للفصل الحادي عشر. ومع ذلك، بعد التفاوض على تسوية معدلة مع بنزويل، خرجت تكساسكو من الإفلاس بنجاح في ديسمبر 1987 واستمرت في عملياتها، وأصبحت في النهاية جزءًا من شيفرون.
سبارو هي سلسلة مشهورة من مطاعم البيتزا والأطعمة الإيطالية التي شهدت نصيبها من الصعود والهبوط. تقدمت الشركة بطلب الإفلاس وفقاً للفصل الحادي عشر مرتين، الأولى في عام 2011، والثانية في عام 2014. بفضل دعم شركات الاستثمار الخاصة، قامت سبارو بإعادة هيكلة عملياتها وتحويل صورتها من مطعم وجبات سريعة تقليدي إلى تجربة طعام عصري غير رسمي. اليوم، تدير سبارو أكثر من 630 مطعماً حول العالم، تقدم الأطباق الإيطالية والبيتزا المحبوبة للعملاء المخلصين.
قد يبدو الإفلاس غالباً كفشل، لكن كما رأينا في هذه القصص، يمكن أن يكون أيضًا نقطة تحول قوية للشركات. يشمل طريق التعافي عادةً قرارات صعبة، وإعادة هيكلة استراتيجية، ورؤية متجددة للمستقبل. تبرز هذه القصص الناجحة أن الشركات عندما تتكيف وتبتكر، يمكنها ليس فقط البقاء، بل والازدهار في الأسواق التنافسية.
